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6900万下载量的背后，澎湃新闻仅用两年半时间就能完成从传统纸媒到新媒体的彻底转变，此速度在全中国媒体圈中都实属罕见。2014年7月上线之际，它尚是初来乍到之物，直至2016年底《东方早报》停刊之时，它已然成长为日活达500万的庞大存在。
从诞生之日起始就携带鲜明红色基因的澎湃新闻，乃上海报业集团打造、由东方早报团队运作而产生的成果，被上海市委宣传部与网信办直接纳入主要媒体予以管理，这表明其在政治导向上必定要做到零差错。
具有互联网新闻一类资质，这是澎湃所具备的先天优势，然而这同时也意味着肩负着更为重大的责任。它承袭了传统媒体施行的三审责任制，从编辑层面开始，直至总编，都要层层进行严格把关，以此来保证每一条新闻都能够经受住政治方面的严谨检验。这样的一种管理流程在新媒体领域甚少看见，不过澎湃却始终坚持着。
2016年10月的末尾阶段，澎湃推出了那一“暖闻”栏目，该栏目专门去挖掘身处周围温暖人心的故事，这个看上去并不显起眼目的栏目迅即火起来了，单篇的最高阅览数量超过了1500万，证实正能量方面的内容同样拥有市场。
使用文字、视频以及音频等多种形式，他们传播了这些故事，效果好得出奇。读者察觉到，原生态上的主旋律报道能够这般接地气，这般打动人。这个栏目的得胜带来喜悦，让澎湃寻得了时政报道创新的全新途径，并找到了这个栏目的成功让澎湃所寻得的时政报道创新的新路子。
80%的人属于澎湃团队里的采编人员，每年80%的总成本用到内容生产之上，互联网公司看作几乎难具信服解释的一种这样投入比例，澎湃却就这样做了。
他们选定好了移动互联网里面有关时政思想类新闻的空缺之处，以强大态势切入到这个专门领域。实际表明这个判定是非常准确的，具备高水准原创新闻迅速为澎湃开拓了局势，如今国内各个大型商业网站均在转发他们的文稿。
时事中心充满澎湃感之处划分作了7个栏目组，从政治新闻直至人物新闻进行了全面覆盖，这些组单独能够迅速作出反应，合在一起能够攻克具有力度之稿件，灵活性显著十分强。
中国政库这个栏目名字也许你曾听闻过，一号专案节目名称大概你也有听过，舆论场此栏目标题想必你是听说过的，它们各自安守于细分出来的领域范围，在各自领域达到了相当地专业的程度，这般情况之下出现一种扁平化这般管理，使得采编人员能够专注处于自己擅长方面，不用去充当那种什么都能做的万金油角色。
2016年接近年末之时 《东方早报》停止刊印之际，好多人十分感慨 纸媒处于类似日落的那种衰落阶段。然而对于澎湃来讲，这仅仅就是事情发展自然形成而达到 它顺理成章的一种状况，是由于团队整体、文化沿革、功能用途早就已然转移到了互联网上，其产生受关注影响力更是 在各个方面都超过了处于彼时的《东方早报》。
真正的转型发生于思维方式之处，澎湃开始对互联网传播规律予以尊重，于内部治理与产品推广方面朝着互联网公司展开学习，他们从互联网企业挖掘来专业人员，在渠道分发以及搜索引擎优化上面投入精力，以使产品能够接触到更多众多些的用户。
2017年被澎湃认定为平台展开决一胜负的年份，其定下的目的乃是客户端的下载数量总计超过一亿，主要业务方面的收入实现成倍增长。他们引进了来自上海的六家国营企业以战略方式进行入股投资，且尝试探寻一条全新样式的、处在主流阵线位置的媒体所应该实行的治理办法。
仅依靠内容，是无法达成平台级媒体的目标的。澎湃致力于让媒体特性在媒体方面得以更充分展现，同时让互联网特性在互联网方面实现更深度挖掘。如此兼顾两者实施的做法，能否助力其切实稳固立足根基，尚需视后续的呈现情况而定。
你手机里装了澎湃新闻吗？平时主要看他们哪个栏目？
